Ziele des Kapitels
Nachdem wir uns mit den Merkmalen von Sozialunternehmen auseinandergesetzt haben, widmet sich dieses Kapitel nun der konkreten Gestaltung von Geschäftsmodellen solcher Unternehmen.
Sozialunternehmen und ihre Geschäftsmodelle
Wir analysieren, wodurch sich Geschäftsmodelle von Sozialunternehmen von klassischen unterscheiden. Dazu stellen wir Beispiele sozialer Geschäftsmodelle vor und werfen einen Blick auf deren Finanzierung, damit Sie später mit Ihrer Klasse selbst eines entwickeln können.
Business Model Canvas (BMC) und Einsatz im Unterricht
Sie lernen das BMC als Werkzeug zur Planung sozialunternehmerischer Ideen kennen und erfahren, wie Sie es im Unterricht einsetzen können. Dabei stellen wir auch das Social Business Model Canvas vor – speziell für soziale Geschäftsmodelle.
Wirkmodelle als ergänzende Geschäftsmodelle von Sozialunternehmen
Sozialunternehmen zielen auch auf gesellschaftliche Wirkung. Sie lernen Wirkmodelle kennen, analysieren deren Bedeutung und erhalten Impulse, um mit Ihrer Klasse eigene Geschäfts- oder Wirkmodelle zu entwerfen.
Exkurs: Vertiefung in das Thema Wirkung
Sie reflektieren, welche Wirkungsaspekte für Ihren Unterricht relevant sind und wie Sie CBL einsetzen oder weiterentwickeln können.
Nach diesem Kapitel wissen Sie mehr über…
… die Geschäftsmodelle von Sozialunternehmen, ihre Finanzierungsmöglichkeiten und die Planung mit dem (Social) Business Model Canvas
… die Wirkmodelle von Sozialunternehmen und deren gesellschaftliche Bedeutung
… Ansätze, wie Sie diese Themen im Unterricht behandeln können